一、简答题(每小题9分,共90分)
1.大五人格模型的主要内容有哪些?
2.“日本战略之父”大前沿一曾指出:专注是赚钱的唯一途径.可口可乐专心做可乐,成为世界消费品领域的领先者;丰田专注于做汽车,成为日本利润最为
丰厚的公司.进入一个行业,专业化,然后全球化,这才是赚钱的唯一途径.你是如何理解的.
3.泰罗科学管理原理的主要内容是什么?在知识经济和网络社会背景下对企业管理是否仍有指导意义?
4.有人认为企业本质上是追求利润最大化的经济主体,因此不应该承担社会责任.你对此如何看?
5.在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同?为什么?
6.企业在岗位设置的时候经常面对”因人设岗”和”因事设岗”的问题,不同的企业往往有不同的倾向.谈谈你是如何看待这个问题的.
7.在过去20年中,组织越来越多地采用群体来决策,你认为这是为什么?什么情况下你建议采用群体决策?
8.简述低档物品价格上升时的收入效应与替代效应.
9.区别规模报酬和规模经济,并说明产生规模不经济的原因.
10.简述外部性,并说明外部性如何影响资源配置.
二、论述题(每小题15分,共60分)
1.“端起饭碗吃肉,放下筷子骂娘”这句话形象地反映对收入分配不公的意见.请用激励理论来解释这一现象.
2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势,但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍,因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节,那么,企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢?
3.什么是领袖魅力理论?你认为领袖魅力的关键特征是什么?领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系?你是如何看待有领袖魅力的领导者的? 4.论述说明完全竞争市场厂商\行业短期供求曲线和长期供求曲线.